不要在「差不多」的状态下做重要决定

忽然觉得，这事值得再写一次。

我做生意这些年， 见过很多糟糕的决定。

大部分糟糕的决定， 都有一个共同特征——

是在「差不多」的状态下做的。

情绪差不多的时候， 精力差不多的时候， 认知差不多的时候。

不是特别清醒， 不是特别糊涂， 不是特别激动， 不是特别低落。

就是「差不多」。

这种状态下做的决定， 往往不出彩， 甚至会出错。

为什么？

因为大脑在「差不多」的状态下， 不会进入深度思考。

它走的是默认路径， 是经验判断， 是情绪反应。

但真正重要的决定， 需要打破默认路径。

我给自己定了一个规矩——

任何超过 10 万的决定， 不在情绪波动时做。 不在身体疲惫时做。 不在「差不多」时做。

先睡一觉， 先冷静一下， 先问问自己—— 「我真的想清楚了吗？」

想清楚了， 再拍板。

差不多状态下做的决定， 事后会后悔。

后悔， 是最贵的成本。

因为时间回不去。

— 2026.07.08，琉金