麦式参考 MickerBook Reference

先给方案再动手

Plan First

也常被叫作:先说方案别急着改先讨论再执行

你可能会这么说

「他一上来就开始改,改了一大堆,方向还是错的。」

先给方案再动手 Plan First

让 AI 先说清打算怎么做、动哪里,你确认之后它再动手。

这是投入产出比最高的一句话,因为最贵的错误是方向错误。方向错了,改得越多越糟——你不仅要回滚代码,还要重新判断哪些是它原本改对的。

先给方案的成本很低:一段几十字的说明,你花二十秒就能看出方向对不对。而它省掉的是一整轮返工。

方案里要看三样东西:它打算改哪些文件、分几步、有没有可能影响到别处。 尤其是第三样——如果它说「顺便调整一下数据结构」,你就知道这次要谨慎了。

有个使用技巧:改动越大越要用,小改动可以直接做。判断标准很简单——如果结果不对,你能一眼看出是哪里引起的吗? 能,就直接改;不能,就先要方案。

先给方案这个习惯还能顺便暴露一个更早的问题:它到底听懂你的需求没有。 让它复述目标时,你会立刻发现理解偏差——有时候它理解的和你说的根本不是一回事,而这个问题在「直接动手」的模式下要等它改完代码你才看得到。方案阶段发现理解错,改一句就行;代码阶段发现理解错,得从头再来。

对很复杂或者你自己也没想清的任务,可以更进一步:让它给两三个不同方案对比。 每个方案一句「做什么、动哪里、代价是什么」,你选一个,或者把两个方案的优点拼起来。这比你自己硬想一个方案再传达给它更快,也常常得到更好的方案——它的备选方案会提醒你没想到的取舍。

长什么样 真实可交互,不是截图

需求它给方案你确认/修正它动手验收
✕ 直接动手改了 14 个文件,方向错了
你要判断哪些该留、哪些该退
✓ 先给方案三行字,你花 20 秒看出方向不对
零成本改正

同一个错误,发生在方案阶段几乎不要钱,发生在代码阶段要还很久。

拆开看,里面有这几块

  1. 1
    它的理解 Restated goal

    让它先用自己的话复述你的需求。理解错在这一步就能发现。

  2. 2
    实施步骤 Steps

    分几步、每步做什么。步骤太多说明这次任务该拆。

  3. 3
    影响范围 Impact

    会改哪些文件、可能影响什么。最需要你盯的一项。

  4. 4
    不确定点 Open questions

    它拿不准的地方。这才是你真正需要回答的问题。

容易搞混?这样区分

先给方案再动手 一次只改一件事 One change at a time

先给方案管的是方向对不对(做之前);一次只改一件事管的是出错时能不能定位(做的时候)。两个一起用,返工率会明显下降。

看 一次只改一件事

什么时候用得上

大改动前

重构、换库、改数据结构,一律先要方案。

你自己也没想清时

让它给两三个方案对比,你选一个。比你硬想一个更快。

它已经跑偏时

停下来,让它先说清打算怎么做。别在错误方向上继续追加指令。

你可以这样跟 AI 说

直接复制下面这段,把【】里的换成你的情况。它比一句「帮我加个 X」多说清楚了:改哪里、不许动啥、做完交什么。

先不要动手改任何文件。请先给我方案,包含四部分:

1. 你理解的需求是什么(用你自己的话复述一遍)
2. 你打算分几步做,每步做什么
3. 会改动哪些文件,有没有可能影响到我没提到的地方
4. 你现在还不确定的地方(如果有,直接问我)

我确认之后会说"开始",在那之前不要修改任何文件。

如果你认为这个需求本身有问题、或者有更简单的做法,也在方案里直接说,不用照我的思路走。

最后那句很重要:它给了 AI 反驳你的许可。很多时候你要的方案不是最优的,而它默认不会主动否决你。

它说「做好了」,你怎么自己验

这是本站的重头戏。AI 最会的不是写代码,是说「已完成」。这一条,它通常最多做到「概念」这层:只是说清了要做什么,还没有任何东西在跑。

要亲眼看到这些,才算数

  • 它复述的需求和你的意思一致吗?不一致就在这里改,别让它去改代码。
  • 步骤数量合理吗?超过五六步的任务,考虑拆成两次。
  • 影响范围里有没有你没预料到的文件?有就追问原因。
  • 它真的没有动手吗?看一眼有没有文件被改动。说了先给方案却已经改了,是个重要信号。

它常这么糊弄你

  • 给了方案,同时已经把代码改完了。你以为在确认方案,其实在事后追认。
  • 方案写得非常笼统(「优化相关模块」),你看不出它要动什么——这种方案等于没给。
  • 方案里不提影响范围。这一项恰恰是最需要你判断的。
  • 你说「方案不对」,它立刻换一个完全不同的方案,但同样笼统。这时该怀疑它其实没看懂需求。

方案阶段本身停在「概念」层——这正是它便宜的原因:在最便宜的地方发现最贵的错误。

考考你 选一个你觉得对的

什么时候最该要求「先给方案再动手」?